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http://localhost:8080/handle/prefix/118
Tipo: | Relatório de Pesquisa |
Título: | BRAINSTORMING EMPRESARIAL |
Título(s) alternativo(s): | OFICINA B&B – BEER. BURGUER. |
Autor(es): | Paulino, Marilia DOVAL, DANILO MORAIS |
Resumo: | O trabalho que aqui se inicia, apresenta a proposta de criação de um novo empreendimento. Juntamente com essa proposta apresentaremos várias ideias relacionadas à sua criação e sua projeção no mercado real. Abordaremos temas relacionados ao planejamento dessa nova empresa, as estratégias que serão usadas para tal, os valores, missão e objetivos desse novo negócio. Também teremos como norte para essa simulação, informações de empreendedorismo e a sugestão de um plano de negócios final. Quando se fala em “BRAINSTORMING EMPRESARIAL”, estamos dando a entender que esse projeto trará uma série de conceitos relacionadas a criatividade, idealização, coordenação e realização de um novo projeto. |
Abstract: | The work that begins here presents the proposal of creating a new venture. Along with this proposal we will present several ideas related to its creation and its projection in the real market. We will cover topics related to the planning of this new company, the strategies that will be used for it, the values, mission and objectives of this new business. We will also guide this simulation with entrepreneurship information and the suggestion of a final business plan. When it comes to “BRAINSTORMING BUSINESS”, we are implying that this project will bring a series of concepts related to creativity, idealization, coordination and realization of a new project. |
Palavras-chave: | GESTÃO EMPREENDEDORA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA |
CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS |
Idioma: | por |
País: | Brasil |
Editor: | Fundação de Ensino Octávio Bastos |
Sigla da Instituição: | UNIFEOB |
Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
URI: | http://localhost:8080/handle/prefix/118 |
Data do documento: | 30-Jun-2019 |
Aparece nas coleções: | Ciências Contábeis Trimestral 2ª Entrada 2019 |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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