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Tipo: Relatório de Pesquisa
Título: BRAINSTORMING EMPRESARIAL
Título(s) alternativo(s): Centro Automotivo Araújo
Autor(es): Araújo, Hélio Emmanuel
Guimarães, Flávia Souza
Doval, Danilo Morais
Resumo: Pensamos em criar uma empresa automotiva, diferente das oficinas comuns, baseadas em ideias de concessionária, mantendo sempre qualidade, formação profissional, critério de atendimento e padrões diferentes de tratamento do veículo e principalmente do cliente. Esse nosso ramo empreendedor vai investir naquilo que fazemos de melhor (Core Business) com planejamentos táticos, baseado em Swoot identificados em nossos planejamentos estratégicos, ou seja, estamos começando pequenos, porém com planejamento de crescer estrutura, quadro de funcionários, ferramentaria, capacitação em prazo máximo de 5 anos.
Abstract: We think of creating an automotive company, different from ordinary workshops, based on dealership ideas, always maintaining quality, professional training, service criteria and different standards of treatment of the vehicle and especially the customer. Our entrepreneurial branch will invest in what we do best (Core Business) with tactical planning, based on Swoot identified in our strategic plans, that is, we are starting small, but with planning to grow structure, staff, tooling, training in maximum term of 5 years.
Palavras-chave: Administração
Gestão estratégica
Gestão empreendedora
CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Fundação de Ensino Octávio Bastos
Sigla da Instituição: UNIFEOB
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://localhost:8080/handle/prefix/189
Data do documento: 1-Jun-2019
Aparece nas coleções:Administração Trimestral 2ª Entrada 2019

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