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Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorSOUZA, Fátima Carvalho de-
dc.creatorSILVA, Francisco Jesus G. da-
dc.creatorSBERCE, John Herbert A. Nasc.-
dc.creatorSILVA, Luis Carlos M. da-
dc.creatorFERRACINI, Juliana Ap. E.-
dc.creatorFORTES, Antonio Donizeti-
dc.creatorPANCINE, Luiz Fernando-
dc.date.accessioned2022-07-15T19:51:55Z-
dc.date.available2022-06-02-
dc.date.available2022-07-15T19:51:55Z-
dc.date.issued2022-07-15-
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/handle/prefix/3333-
dc.description.abstractIn the midst of an increasingly competitive business scenario, with the need to seek and, mainly, to retain customers, implementing tools that can help in the competitiveness of companies becomes a differential today. With regard to the studied brand, Itaú Unibanco, a Brazilian private financial institution, widely recognized for its customer relationship, which invests in technology and a great supporter of cultural and social actions. , becoming the largest bank in the country, and the main financial group in the Southern Hemisphere. Thus, it became part of the list of the 20 largest financial institutions in the world (ITAÚ, 2016). As proposed, we will use the case of the acquisition of XP Investimentos by Itaú Unibanco.pt_BR
dc.description.resumoEm meio a um cenário empresarial cada vez mais competitivo, com a necessidade de buscar e, principalmente, dereterclientes,implementarferramentasque podem auxiliar na competitividade das empresas se torna um diferencial na atualidade. No quedizrespeitoàmarcaestudada,ItaúUnibanco,umaInstituiçãofinanceiraprivada brasileira, amplamente reconhecida pelo relacionamento com o cliente, que investe em tecnologiaegrandeapoiadoradeaçõesculturaisesociais.Commaisde90anosdesdea fundação do Unibanco e 70 anos da fundação do Itaú, o banco Itaú Unibanco deu-se pela fusão destes dois bancos, no ano de 2008, tornando-se o maior banco do país, e o principal grupo financeiro do Hemisfério Sul. Assim, passou a integrar a lista das 20 maiores instituições financeiras do mundo (ITAÚ, 2016).Conforme proposta vamos utilizar o caso da aquisição da XP Investimentos pelo Itaú Unibanco.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Biblioteca UNIFEOB (biblioteca@unifeob.edu.br) on 2022-07-15T19:51:55Z No. of bitstreams: 1 EQUIPE 15 PI CC_M10_2022-1.pdf: 650845 bytes, checksum: 8fe7d48a26f40773f92612874e3595b9 (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2022-07-15T19:51:55Z (GMT). No. of bitstreams: 1 EQUIPE 15 PI CC_M10_2022-1.pdf: 650845 bytes, checksum: 8fe7d48a26f40773f92612874e3595b9 (MD5) Previous issue date: 2022-07-15en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUNIFEOBpt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsUNIFEOBpt_BR
dc.relation.ispartofProcessos de Reorganização Societária: Itaú Unibanco e XP Investimentospt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectMercado Financeiropt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADASpt_BR
dc.titleProcessos de Reorganização Societária: Itaú Unibanco e XP Investimentospt_BR
dc.typeRelatório de Pesquisapt_BR
Aparece nas coleções:Ciências Contábeis Avançado 2º Trimestre 2022-2

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