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http://localhost:8080/handle/prefix/3542
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | CARDOSO, Caroline Vitoria dos Cardoso | - |
dc.creator | OLIVEIRA, Richard | - |
dc.creator | ARAUJO, Sara Alves da Silva | - |
dc.creator | BUENO, Leonor Cristina | - |
dc.creator | BORSARI, Juliana Marques, | - |
dc.date.accessioned | 2022-07-21T18:28:43Z | - |
dc.date.available | 2022-07-21 | - |
dc.date.available | 2022-07-21T18:28:43Z | - |
dc.date.issued | 2022-06-01 | - |
dc.identifier.uri | http://localhost:8080/handle/prefix/3542 | - |
dc.description.abstract | What is the success of the greatest world leaders like Nelson Mandela and Martin Luther King? Excellence in communicating with others, knowing how to listen, understand and clearly convey their ideas and points of view, to the point of captivating thousands of people and make them fight for the same cause. Thus, communication is between most important and necessary skills for a good relationship, be it personal or professional. It is not news that companies have been increasingly concerned more with the influence of motivation on the productivity of its employees. It happens that, many times, this motivation is mistakenly attributed only to benefits financial, disregarding factors such as identification with strategic objectives of the Company and a sense of belonging. Productivity and results delivered by teams can be boosted when time and effort is invested in improvements. With good communication, it is possible to get everyone to follow in the same direction, channeling its forces. Can create and strengthen the organizational culture of company. On the other hand, when this does not happen, it becomes much more difficult to reach the organizational goals. | pt_BR |
dc.description.resumo | A que se deve o sucesso dos maiores líderes mundiais como Nelson Mandela e Martin Luther King? A excelência em se comunicar com o próximo, saber ouvir, entender e passar com clareza suas idéias e pontos de vista, a ponto de cativar milhares de pessoas e fazê-las lutar pela mesma causa. Assim, a comunicação está entre as habilidades mais importantes e necessárias para um bom relacionamento, seja ele pessoal ou profissional. Não é novidade que as Empresas têm se preocupado cada vez mais com a influência da motivação na produtividade de seus funcionários. Acontece que, muitas vezes, esta motivação é equivocadamente atribuída apenas a benefícios financeiros, desconsiderando fatores como identificação com os objetivos estratégicos da Empresa e sentimento de pertencimento. A produtividade e os resultados entregues pelas equipes podem ser impulsionados quando se investe tempo e esforço nas melhorias. Com uma boa comunicação, é possível fazer com que todos sigam na mesma direção, canalizando suas forças. Pode criar e fortalecer a cultura organizacional da empresa. Por outro lado, quando isso não acontece, fica muito mais difícil alcançar os objetivos organizacionais. | pt_BR |
dc.description.provenance | Submitted by Biblioteca UNIFEOB (biblioteca@unifeob.edu.br) on 2022-07-21T18:28:43Z No. of bitstreams: 1 EQUIPE 67 - PI E_NEG_M2_2022-1.2.pdf: 177491 bytes, checksum: 3fe2df502b819d5cb4bc9d919fc35168 (MD5) | en |
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dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | UNIFEOB | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.initials | UNIFEOB | pt_BR |
dc.relation.ispartof | A COMUNICAÇÃO ENTRE AS EQUIPES NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL: CONTABSYSTEM SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Comportamento humano | pt_BR |
dc.subject | Comunicação e expressão | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS | pt_BR |
dc.title | A COMUNICAÇÃO ENTRE AS EQUIPES NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL: CONTABSYSTEM SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS LTDA | pt_BR |
dc.title.alternative | A COMUNICAÇÃO ENTRE AS EQUIPES NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL: CONTABSYSTEM SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS LTDA | pt_BR |
dc.type | Relatório de Pesquisa | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Módulo Comunicação e Comportamento Empresarial 2º Trimestre 2022-2 |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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EQUIPE 67 - PI E_NEG_M2_2022-1.2.pdf | 173,33 kB | Visualizar/Abrir |
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