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http://localhost:8080/handle/prefix/3868
Tipo: | Relatório de Pesquisa |
Título: | PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESARIAL: CONEXÃO CONTÁBIL |
Título(s) alternativo(s): | PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESARIAL: CONEXÃO CONTÁBIL |
Autor(es): | VALLIM, Max Streicher FARIA, Luiz F. A.S. MARTINS, Antonio Carlos Lupeti FORTES, Antonio D. SILVA, Marcelo Alexandre C. da PORFIRIO, Bruna Gabrieli LOBO, Gabriel Vitor ALVES, João Marcelo da Silva COSTA, Pamela Ketty da |
Resumo: | Trata-se de um escritório de contabilidade online, denominado Conexão Contábil, com serviços realizados unicamente online e pela internet. O escritório pretende oferecer além de serviços contábeis planos diferenciados de consultoria, orçamentos, com profissionais especializados em diversos segmentos financeiros. A empresa é pertencente á Carlos Armando, da qual se tratava de um escritório presencial, porém devido a certas precariedades foi transformado em um escritório online, que facilitou muito a vida de Carlos. No entanto, ele está prestes a se aposentar e decidiu vender o seu negócio. Gabriel e Pamela são seus funcionários e junto com mais dois colegas, Bruna e João Marcelo, decidiram comprar a empresa. Eles já possuem experiência na área, visto que trabalharam durante anos emescritórios contábeis. O escritório atenderá o estado de São Paulo e Minas Gerais, com funcionamento 24 horas por dia, de segunda a sexta. Terá um chat virtual no site, exclusivo para os clientes tirarem suas dúvidas, além de reuniões diárias através da plataforma, para ajudar os usuários desde os orçamentos de produtos, custos operacionais e não operacionais, até a consultoria e auxílio na tomada de decisões. O público alvo serão pessoas jurídicas e pessoas físicas, empresas de pequeno e grande porte. O plano de investimento se deu através de economias realizadas pelos sócios, juntando um capital de R$100.000,00 durante alguns anos. |
Abstract: | It is an online accounting office, called Contábil Connection, with services performed solely online and over the internet. The firm intends to offer, in addition to accounting services, differentiated consulting plans, budgets, with professionals specialized in various financial segments. The company belongs to Carlos Armando, which used to be an in-person office, but due to certain precariousness it was transformed into an online office, which made Carlos' life a lot easier. However, he is about to retire and has decided to sell his business. Gabriel and Pamela are its employees and together with two more colleagues, Bruna and João Marcelo, they decided to buy the company. They already have experience in the area, having worked for years in accounting offices. The office will serve the state of São Paulo and Minas Gerais, operating 24 hours a day, from Monday to Friday. There will be a virtual chat on the website, exclusively for customers to ask their questions, in addition to daily meetings through the platform, to help users from product budgets, operational and non-operational costs, to consulting and aid in decision making. The target audience will be legal entities and individuals, small and large companies. The investment plan took place through savings made by the partners, raising capital of R$100,000.00 for a few years. |
Palavras-chave: | ESTUDO DE CLIENTES MODELO DE NEGOCIOS |
CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS |
Idioma: | por |
País: | Brasil |
Editor: | FUNDAÇÃO DE ENSINO OCTAVIO BASTOS |
Sigla da Instituição: | UNIFEOB |
Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
URI: | http://localhost:8080/handle/prefix/3868 |
Data do documento: | 1-Jun-2019 |
Aparece nas coleções: | Ciências Contábeis 2019.2 |
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