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http://localhost:8080/handle/prefix/4151
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | CASTILHO, Karina Strobel | - |
dc.creator | CARIOCA, José Márcio | - |
dc.creator | DOVAL, Danilo Morais | - |
dc.creator | MARDONADO, Erick Jacoboski | - |
dc.creator | RODRIGUES, Danielle | - |
dc.creator | ASSIS, Leonardo Augusto Moreira | - |
dc.creator | OLIVEIRA, Luís Felipe Miguel | - |
dc.creator | TAVARES, Ricardo Ribeiro | - |
dc.creator | CARVALHO FILHO, Robson | - |
dc.date.accessioned | 2022-10-20T19:30:12Z | - |
dc.date.available | 2022-10-20 | - |
dc.date.available | 2022-10-20T19:30:12Z | - |
dc.date.issued | 2019-10-01 | - |
dc.identifier.citation | This project consists of uniting knowledge from five study units with a common objective which is a general analysis of human resources, thus carrying out the entire procedural cycle of this department of fundamental importance for the development of an organization and its stakeholders. The first mentioned unit Selection and retention of talents that gives us the necessary information for the inclusion (hiring) of a new person in our squad or even how to keep a promising employee in the company; For the second unit, we have Positions, Salaries and Career Plans that allow us to identify the adequacy of the rights and duties of employees in a fair way, in addition to collaborating for their development in a successful career, creating a two-way street in employee/company relationship; the third unit studied Performance evaluation consists of building a stronger relationship between manager and employee, thus analyzing through daily processes and results obtained in longer periods measuring their evolution or their needs for the triumph of such; the fourth unit Personal Department teaches us to develop the ability to organize through more bureaucratic procedures, thus enforcing what is described in the law in labor matters; the fifth unit Leadership and coaching allows us to engage those involved for a common objective, thus bringing synergy in the activities carried out, causing a feeling of well-being and pleasure in being present in the environment, in addition to learning training and dialogue tools. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://localhost:8080/handle/prefix/4151 | - |
dc.description.abstract | This project consists of uniting knowledge from five study units with a common objective which is a general analysis of human resources, thus carrying out the entire procedural cycle of this department of fundamental importance for the development of an organization and its stakeholders. The first mentioned unit Selection and retention of talents that gives us the necessary information for the inclusion (hiring) of a new person in our squad or even how to keep a promising employee in the company; For the second unit, we have Positions, Salaries and Career Plans that allow us to identify the adequacy of the rights and duties of employees in a fair way, in addition to collaborating for their development in a successful career, creating a two-way street in employee/company relationship; the third unit studied Performance evaluation consists of building a stronger relationship between manager and employee, thus analyzing through daily processes and results obtained in longer periods measuring their evolution or their needs for the triumph of such; the fourth unit Personal Department teaches us to develop the ability to organize through more bureaucratic procedures, thus enforcing what is described in the law in labor matters; the fifth unit Leadership and coaching allows us to engage those involved for a common objective, thus bringing synergy in the activities carried out, causing a feeling of well-being and pleasure in being present in the environment, in addition to learning training and dialogue tools. | pt_BR |
dc.description.resumo | Este projeto consiste em unir conhecimentos de cinco unidades de estudos com um objetivo em comum que é uma análise geral de recursos humanos, desta forma realizando todo o ciclo processual deste departamento de fundamental importância para o desenvolvimento de uma organização e seus stakehoulders. A primeira unidade citada Seleção e retenção de talentos que nos transmite as informações necessárias para a inclusão (contratação) de uma nova pessoa no nosso plantel ou até como manter um colaborador promissor na empresa; para a segunda unidade temos Cargos, salários e plano de carreira que nos permite identificar a adequação de direitos e deveres dos funcionários de uma forma justa, além de colaborar para o desenvolvimento do mesmo em uma carreira de sucesso, criando uma via de mão dupla na relação empregado/empresa ; a terceira unidade estudada Avaliação de desempenho consiste em construir um relacionamento mais forte entre gestor e colaborador assim analisando através de processos cotidianos e resultados obtidos em prazos maiores mensurando a sua evolução ou suas necessidades para o triunfo de tal; a quarta unidade Departamento pessoal nos ensina a desenvolver a habilidade de organização por procedimentos mais burocráticos assim fazendo valer que está descrito na lei em questões trabalhistas ; a quinta unidade Liderança e coaching nos permite engajar os envolvidos por um objetivo comum , assim trazendo sinergia nas atividades realizadas causando sensação de bem – estar e prazer em estar presente no ambiente , além de aprender ferramentas de treinamento e dialogo . | pt_BR |
dc.description.provenance | Submitted by Biblioteca UNIFEOB (biblioteca@unifeob.edu.br) on 2022-10-20T19:30:11Z No. of bitstreams: 1 PI.M6ADM.G9.pdf: 244529 bytes, checksum: 18d6e4f01d8594c889f1f862f0cc1b08 (MD5) | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2022-10-20T19:30:12Z (GMT). No. of bitstreams: 1 PI.M6ADM.G9.pdf: 244529 bytes, checksum: 18d6e4f01d8594c889f1f862f0cc1b08 (MD5) Previous issue date: 2019-10-01 | en |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | FUNDAÇÃO DE ENSINO OCTAVIO DA SILVA BASTOS | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.initials | UNIFEOB | pt_BR |
dc.relation.ispartof | CENÁRIO ATUAL DO RECURSOS HUMANOS DIAGNÓSTICO E SOLUÇÕES TENDÊNCIAS PARA O RH DO FUTURO | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO | pt_BR |
dc.subject | LIDERANÇA E COACHING | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS | pt_BR |
dc.title | CENÁRIO ATUAL DO RECURSOS HUMANOS DIAGNÓSTICO E SOLUÇÕES TENDÊNCIAS PARA O RH DO FUTURO | pt_BR |
dc.title.alternative | CENÁRIO ATUAL DO RECURSOS HUMANOS DIAGNÓSTICO E SOLUÇÕES TENDÊNCIAS PARA O RH DO FUTURO | pt_BR |
dc.type | Relatório de Pesquisa | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Administração 2019.2 |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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PI.M6ADM.G9.pdf | 238,8 kB | Visualizar/Abrir |
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