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http://localhost:8080/handle/prefix/4152
Tipo: | Relatório de Pesquisa |
Título: | UNILEVER PROJETO INTERDISCIPLINAR CENÁRIO ATUAL DO RECURSOS HUMANOS DIAGNÓSTICO E SOLUÇÕES TENDÊNCIAS PARA O RH DO FUTURO |
Título(s) alternativo(s): | UNILEVER PROJETO INTERDISCIPLINAR CENÁRIO ATUAL DO RECURSOS HUMANOS DIAGNÓSTICO E SOLUÇÕES TENDÊNCIAS PARA O RH DO FUTURO |
Autor(es): | CASTILHO, Karina Strobel CARIOCA, José Márcio DOVAL, Danilo Morais MARDONADO, Erick Jacoboski RODRIGUES, Danielle MARQUES, Cananda Maria David COMBI, Franciele MARTINS, Heloisa da Silva MOREIRA, Paulo Augusto Américo GUIMARÃES, Thiago Elias Paulino |
Resumo: | As unidades de estudo que trabalhamos, foram: Avaliação de Desempenho que tem como objetivo individual, o desempenho das pessoas, acordos traçados entre colaborador e empregador sobre seu desempenho dentro da empresa, sobre os pontos a melhorarem individualmente, a sua autoavaliação ou sua avaliação como gestor de pessoas; Seleção e Retenção de Talentos, tem também como objetivo individual trabalhar todo o processo tanto conceitual como prático de recrutamento e seleção, e é preciso ter ferramentas e estrutura para que seja feito um bom processo do início ao fim, sendo o início deste processo o currículo que é uma ferramenta extremamente importante e a nossa primeira impressão para a empresa, e a partir daí, internamente na organização o planejamento de recrutamento e seleção (abertura da vaga, o objetivo do perfil, complementos, etc.), as formas de recrutamento (Interno ou externo), seleção de pessoal, a entrevista e retenção de talentos, sendo importante também a análise do rodízio de pessoal dentro da organização. Cargos, Salários e Plano de Carreira, que tem como objetivo, como criar, conduzir e direcionar no caminho certo seu plano de carreira, a relação, sobre cargo e salários. Administração de Pessoal e Obrigações Trabalhistas, foi abordado, o processo de contratação, (as descrições do cargo, documentação, exames, tipos de contratos, entre outros.), cálculos trabalhistas (INSS, IRRF, adicionais, entre outros), e por fim Treinamento e Desenvolvimento, que tem como objetivo treinar e desenvolver pessoas, a maneiro como deve ser feito, qual o retorno que as organizações têm, até que ponto posso investir em treinamento, e por fim como aplicar, e criar um treinamento. Cada unidade de estudo tem um objetivo individual, que se interligam, para que no final alcançamos um objetivo em geral. |
Abstract: | The study units that we worked on were: Performance Evaluation that has as an individual objective, the performance of people, agreements drawn up between employee and employer about their performance within the company, about areas for improvement individually, your self-assessment or your assessment as a people manager; selection and Talent Retention also has the individual objective of working the entire process both conceptual and practical of recruitment and selection, and it is necessary to have tools and structure to that a good process is carried out from start to finish, the beginning of this process being the curriculum that is an extremely important tool and our first impression for the company, and the from there, internally in the organization the planning of recruitment and selection (opening of the vacancy, the purpose of the profile, complements, etc.), the forms of recruitment (Internal or external), personnel selection, interviewing and retaining talent, and it is also important to analysis of staff rotation within the organization. Positions, Salaries and Career Plan, which aims, how to create, lead and direct your career plan in the right path, the relationship, about position and salaries. Administration of Personnel and Labor Obligations, was addressed, the hiring process, (the job descriptions, documentation, exams, types of contracts, among others.), labor calculations (INSS, IRRF, additional, among others), and finally Training and Development, which aims to train and develop people, way how it should be done, what is the return that organizations have, to what extent can I invest in training, and finally how to apply, and create training. Each study unit has an individual objective, which are interconnected, so that in the In the end we achieve a general goal. |
Palavras-chave: | LIDERANÇA E COACHING AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO |
CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS |
Idioma: | por |
País: | Brasil |
Editor: | FUNDAÇÃO DE ENSINO OCTAVIO DA SILVA BASTOS |
Sigla da Instituição: | UNIFEOB |
Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
URI: | http://localhost:8080/handle/prefix/4152 |
Data do documento: | 1-Nov-2019 |
Aparece nas coleções: | Administração 2019.2 |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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PI.M6ADM.G10 | 222,55 kB | Unknown | Visualizar/Abrir |
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