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Tipo: Relatório de Pesquisa
Título: Raia Drogasil X Onofre
Autor(es): MARQUES, Amanda Queiroz
MARTINS, Gabriel Henrique
GRAVA, Gustavo Henrique de
DIAS, Juliana Gonçalves
LOBO, Maria Vitória Bonatti
SANTOS, Mariangela Martimbianco
MONTANHEIRO, Paulo Cesar
PANCINE, Luiz Fernando
FORTES, Antonio Donizeti
Resumo: A RD, responsável pela compra, foi formada em 2011 a partir da fusão entre a Droga Raia e a Drogasil, que combinam 193 anos de história no varejo farmacêutico brasileiro. A CVS havia comprado a Drogaria Onofre em 2013 por aproximadamente US$ 187 milhões. O processo começou em fevereiro de 2019, quando a Raia Drogasil (RD) anunciou adquirir a Drogaria Onofre, até então sob o controle da CVS. A aquisição permite que a rede incremente sua escala no varejo físico, além de acelerar a estratégia digital, aumentando a densidade de entregas em todos estados que a RD atua, e expandindo a atuação no e-commerce. Com a fusão a RD anunciou que todas lojas físicas da Onofre serão convertidas Droga Raia e Drogasil, ambas continuarão sendo multicanais, voltadas mais para conveniências e, apenas Onofre será 100% online, focada em preço competitivo e agregando valor a estratégia digital da marca. Analisaremos as demonstrações publicadas na BM&FOVESPA e no site da RD < https://www.rd.com.br/ > (acesso em abril de 2020), para apontar os impactos ocorridos no resultado das operações devido a essa fusão das instituições, comparando os dados dos ano de 2018, período anterior a aquisição, e 2019 que foi o primeiro exercício encerrado após a finalização da junção das empresas.
Abstract: RD, responsible for the purchase, was formed in 2011 from the merger between Droga Raia and Drogasil, which combine 193 years of history in Brazilian pharmaceutical retail. CVS had purchased Drogaria Onofre in 2013 for approximately US$187 million. The process began in February 2019, when Raia Drogasil (RD) announced the acquisition of Drogaria Onofre, until then under the control of CVS. The acquisition allows the chain to increase its scale in physical retail, in addition to accelerating its digital strategy, increasing the density of deliveries in all states where RD operates, and expanding its operations in e-commerce. With the merger, RD announced that all Onofre physical stores will be converted into Droga Raia and Drogasil, both will continue to be multi-channel, focused more on convenience, and only Onofre will be 100% online, focused on competitive pricing and adding value to the brand’s digital strategy. We will analyze the statements published on BM&FOVESPA and on the RD website < https://www.rd.com.br/ > (accessed in April 2020), to point out the impacts on the results of operations due to this merger of institutions, comparing data for 2018, the period prior to the acquisition, and 2019, which was the first year ended after the completion of the merger of the companies.
Palavras-chave: Ciências Contábeis
Projeto Integrado
CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
Idioma: Por
País: Brasil
Editor: Fundação de Ensino Octávio Bastos
Sigla da Instituição: UNIFEOB
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://localhost:8080/handle/prefix/4281
Data do documento: 30-Jun-2020
Aparece nas coleções:Ciências Contábeis 2020.1

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